går det att lita på röda korset

[torkel salo]

vad tror ni ,tappar människor förtroendet till röda korset efter den senaste skandalen

[Simon]

vad tror du?

[Bojana Mandic]

Tyvärr så tror jag att människor tappar förtroendet för organisationen när de hör att organisationens egen personal misstänks ha varit inblandad i en bedrägeriskandal. Jag hoppas dock att vi som inte gör detta, och det är de flesta anställda och frivilliga, fortsätter att jobba på och visar upp det positiva med Röda Korset och att det är enskilda personer som gör detta. Det är, vad jag vet, knappast en vanlig företeelse inom organisationen (dessutom är Röda Korsets Ungdomsförbund en självständig organisation och det är inte en av våra anställda som har varit inblandad i detta).

Det pågår mycket diskussioner ute på olika forum huruvida de pengar de enskilda individerna lägger i bössan, skickar per sms och liknande används till att bekosta personalens "lyxliv". För det första har de flesta av våra anställda löner som inte är särskillt höga och jag är öppen för att diskutera om de olika cheferena ska ha höga löner (vad man definierar som höga löner är ju en diskussion för sig.

Alla pengar som människor skänker är öronmärkta och kan inte användas till administration, i alla fall inte en särskillt stor del. Man måste ju ha administration för att omsätta pengarna i olika insatser, pengarna kan inte själva bli förstahjälpen-utbildning, mat, filtar, etc.

Pengar som går till löner kommer alltså inte från individernas bidrag utan från diverse andra håll som t.ex. viss statlig stöd, fonder, stiftelser etc.

Men vi får fortsätta jobba med att skapa förtroende.

[Mattias Flising]

du har helt rätt bojana, vi måste vara tydliga med vilka pengar det handlar om.

men vi måste också våga sätta dagordningen själva och inte bara försvara oss när sådant här uppkommer. det finns annars en risk att man fokuserar på att "inte göra fel" snarare än att göra bra saker. jag vill vara med i en organisation där folk gör fel! Det kan låta konstigt och naturligtvis är det inte kriminella handlingar jag vill se, förskingring är alltid djupt problematiskt. men sånt händer och att vi upptäcker det måste ses som en styrka i organisationen. när vi anställer vill jag att vi skall ta den som kommer göra mest, inte den som kommer att undvika att göra fel mest.

jag är stolt över att vi har föreningar som kommer med nya ideer som kan vara helt vilda, det är deras passion som skall vara tongivande, inte kravet på kvalitetssäkring och korrekta rutiner. vi måste akta oss för att forma organisationen så att det inte uppstår några problem. barn som smutsar ner sig ordentligt har mycket roligare än de som aktar kläderna. vi har idag nolltolerans när det gäller förskingring, den som tagit pengar och inte kan redovisa dem kommer att polisanmälas, så skall det självklart vara. men vår energi skall ligga på att låta människor få pröva, göra fel, göra om, och lära sig. kvalitetssäkring handlar om att inte våga smutsa ner sina kläder, och hur kul är det?

[Simon]

http://rednet.redcross.se/Nyheter1/Nyheter/Nationella/Fragor-och-sv...

[Mattias Flising]

simons inlägg kräver att man skaffar ett lösenord till det interna föreningsnätet, det kan man göra genom en länk och det tar en dag ungefär att få det. :-)

[Louise Berg]

Länken Simon lagt upp går till Svenska Röda Korsets (SRK) intranät och där finns det frågor och svar angående det som hänt. Om man vill få tillgång till intranätet (Rednet) så går det att maila till [e-mail] och säga typ - hej, jag tillhör förening ... och skulle vilja ha tillgång till föreningsnätet. Då skickar de en inlogg och lösenord tillbaka. Hur smidigt som helst och det är roligt att gå in där ibland och läsa om vad som diskuteras inom SRK även om just denna diskussion inte är den roligaste.

[Louise Berg]

hehe, det måste vi har skrivit typ exakt samtidigt mattias. kan väl aldrig bli för tydligt antar jag:)

[Simon]

Som tidigare meddelats sade Röda Korsets tidigare kommunikationschef Johan af Donner upp sig den 26 maj 2009. Detta sedan Röda Korsets ledning tagit initiativ till en utredning som sedan utmynnade i att Röda Korset gjorde en polisanmälan. Här är frågor och svar kring vad som hänt och hur vi kan svara på frågor.

Vad ska man svara alla som frågar?
Ljug aldrig och spekulera inte utan var öppen och rak med fakta: Brister uppstod i förtroendet mellan ledningen och Johan af Donner för hans agerande gällande upphandling av externa tjänster och ledningen tillsatte en utredning. Johan af Donner sade upp sig den 26 maj. En polisanmälan har gjorts och förhör har inletts. Innan förundersökningen är klar kan inga ytterligare kommentarer ges om eventuella olagliga förehavanden.

Flera medier har gått ut med uppgiften att Johan af Donner är misstänkt för förskingring. Andra tidningar och webbplatser skriver att det som inträffat inte handlar om förskingring. Även ord som bedrägeri och falska fakturor har nämnts. Vad handlar detta om egentligen?

Vi i Röda Korset har själva upptäckt att något inte stod rätt till. Röda Korset gav då i uppdrag till vår revisionsfirma, Öhrlings Price Waterhouse Coopers, att granska ärendet. Revisionsfirmans utredning har fortsatt efter Johan af Donners uppsägning. Utredningen har med stöd av det material som vi förfogar över inom Röda Korset inte kunnat bevisa att några brottsliga handlingar har förekommit, men inte heller kunnat räta ut alla frågetecken. Vi har därför polisanmält ärendet för att allt ska bli ordentligt klarlagt.

Från och med denna punkt – polisanmälan – så är detta inte längre Röda Korsets sak. Nu är det polisens uppgift att utreda vad som egentligen hänt och åklagarmyndighetens uppgift att bedöma om detta är en brottslig handling som bör utmynna i en rättssak.

Hur lång tid tar förundersökningen?
Det är en fråga för åklagaren. Vi kan inte svara på det.

Stämmer det att Johan af Donner har haft ett extraknäck som han inte har informerat ledningen om, och att det är en del av förklaringen till att han har sagt upp sig?
Ja, det är en del av förklaringen. Det har framkommit att Johan af Donner mot ersättning som privatperson har utfört vissa tjänster åt ett företag. Johan af Donner uppger att de har legat helt vid sidan av företagets affärer med Röda Korset. Oavsett hur det förhåller sig med det har här skett en sammanblandning av roller som inte är acceptabel.

Det talas om att det skulle vara genom detta extraknäck som Johan af Donner kunnat tillskansa sig pengar på ett orättmätigt sätt. Stämmer det?
Det kan vi inte veta i dag. Det är något som polisens utredningen och en eventuell rättegång får utvisa.

Kan man fortsätta att ha förtroende för och ge pengar till Röda Korset?
Självklart. Vi ser mycket allvarligt på det inträffade och har agerat snabbt när vi fått kännedom om det. Det som nu har hänt är en enskild händelse, ett ärende för polisutredning, och ska inte blandas ihop med den viktiga verksamhet som bedrivs inom Röda Korset.

Skadar det här förtroendet för Röda Korset?
Självklart. Men, som Christer Zettergren har citerats i medier: "Jag är övertygad om att även vårt sätt att hantera det påverkar, att människor ser att sådant här möjligen kan hända någon gång, men samtidigt också ser att vi har sådana rutiner att vi upptäcker det själva och att personen i fråga får ta konsekvenserna."

Vi vet inte hur mycket förtroendet har skadats. Detta handlar alltså om en enskild persons agerande. Vi gör allt för att säkerställa att våra interna regler och rutiner följs, vilket är viktigt för vårt förtroende. Förhoppningsvis blandas inte Röda Korsets verksamhet ihop med denna handling som nu polisanmälts. Vi måste komma ihåg alla de människor som är i behov av vår hjälp och som litar på att vi finns där.

Påverkas människors vilja att skänka till välgörenhetsorganisationerna?
Det hoppas vi förstås att den inte gör. Det här är en enskild händelse.
Alla bidrag behövs verkligen till vårt viktiga humanitära arbete. Om du till exempel skänker 100 kronor i Rädda Mammorna-kampanjen ger det mödravård till 25 kvinnor i Sudan. Glöm inte dem vi är till för!

Insamlade pengar går till de ändamål som de är skänkta för. Om man valt att ge dem till katastrofhjälpen går de till fonden för katastrofhjälp och så vidare. Svenska Röda Korset är 90-kontoinnehavare och står under tillsyn av Stiftelsen för Insamlingskontroll, SFI, som kontrollerar att organisationer sköter sina insamlingar på ett ansvarsfullt sätt och att pengar går till angivet ändamål utan oskäliga kostnader.

För Svenska Röda Korsetss del var insamlings-, medlems- och administrationskostnaderna år 2008 10 procent (14) av den totala årsintäkten, det vill säga betydligt lägre än de 25 procent som SFI tillåter. (Se vidare i redovisningsprinciperna om hur beräkningen av procentsatsen går till.)

Hur var Johan af Donners lön utformad?
Johan af Donner hade månadslön samt samma anställningsförmåner i form av rikskuponger och friskvårdsbidrag som övriga anställda. Inga övriga förmåner.

Hur stora summor misstänker man att det rör det sig om?
Det kan ingen svara på i dagsläget. Återigen, den här processen ligger nu hos polisen och vi måste avvakta deras utredning.

Om det visar sig att pengar har förskingrats, får Röda Korset tillbaka dem i sådana fall?
Vi vet ännu inte vad utredningen kommer fram till i detta fall. Om det framkommer att pengar förskingrats ska vi givetvis göra allt för att få tillbaka pengarna. Röda Korset har också en försäkring som kan vara tillämplig i ett sådant läge.

Hur upptäcktes felaktigheterna?
Genom de rutiner som Röda Korset har just för att säkra en korrekt hantering av pengar.

Är fler inblandade?
I dagsläget finns det ingenting som tyder på att fler är inblandade.

Hur hanteras relationen med samarbetspartner?
Vi är mycket måna om våra samarbetspartner och hoppas att vi genom öppenhet, information och kontakt kan behålla goda relationer.

Vem ansvarar för kommunikationsavdelningen nu?
Biträdande generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström tar tillfälligt över ansvaret för kommunikationsavdelningen och det operativa arbetet leds av biträdande kommunikationschef Petra Lindskog.

När ska en ny kommunikationschef anställas?
Först till hösten blir det aktuellt med rekrytering.

Vem tar ansvaret för det inträffade?
Det är ledningens ansvar att detta utreds och att rutiner ses över så att man i fortsättningen inte är lika sårbar. Ledningen och i förlängningen Röda Korsets centralstyrelse har det övergripande ansvaret för organisationen. Självklart måste också Johan af Donner som individ ansvara för sina handlingar.

Vem svarar på frågor från allmänheten?
Kommunikationsavdelningen och kommunikatörer på regionkontoren svarar på allmänhetens frågor så långt det är möjligt.

Vem svarar på frågor från medlemmar och frivilliga?
Medlems- och givaradministration på administrationsavdelningen har tillfälligt förstärkts, och svarar på frågor.

Vem svarar på frågor från journalister?
Huvudkontorets pressekreterare Karin Tengby är kontaktperson och talesperson är Christer Zettergren.

Hur har medarbetare inom Röda Korset informerats?
Personalen har informerats i ett tidigare skede och information har publicerats både på Rednet och redcross.se om att Johan af Donner sagt upp sig på grund av bristande förtroende från ledningen för att han brutit mot interna regler. Däremot hann vi inte informera internt innan mediers rapportering drog igång sent på eftermiddagen den 9 juni. Det är olyckligt. Tyvärr har medier fått information från någon källa trots att polisen bett Röda Korsets ledning att inte informera så länge som utredningen görs. Medier hann före på grund av detta.

Det är ledningens vilja att informera så långt det bara är möjligt. Information publiceras löpande på Rednet och ett brev med information skickades till kretsar och Mötesplats Kupan den 10 juni och e-post till alla regionrådsordförande.

Vilket stöd får personalen?
Detta är givetvis en svår situation för personalen, framför allt för medarbetarna på kommunikationsavdelningen. De får såväl enskilt stöd som stöd i grupp bland annat via Falck Personalstöd. Personalavdelningen erbjuder internt stöd. Ledningen ger all personal saklig och kontinuerlig information.

Hur bibehåller vi rödakorsare motivationen?
Att vi är chockerade och besvikna över händelseutvecklingen är naturligt men vi måste komma ihåg att det inträffade handlar om en enskild persons agerande. Vårt gemensamma uppdrag är i denna situation att göra vad vi kan för att återskapa förtroendet för organisationen.